Tôi rời đi vào khoảng 10 giờ tối. Trên đường về nhà, tôi nghe đồn rằng sẽ có một “cuộc trấn áp lớn” vào ngày hôm sau. He Yi, người vừa rời văn phòng, đã gọi cho tôi giữa đêm và xác nhận tin đồn về cuộc trấn áp thông qua nhiều kênh khác nhau.
Vào lúc 00:30, chúng tôi đã tổ chức một cuộc họp trực tuyến với nhóm nòng cốt. Sau khi xem xét thông tin từ tất cả các bên, chúng tôi quyết định rằng He Yi, Heina và tôi sẽ đi nước ngoài trước, trong khi những người còn lại sẽ ở lại Thượng Hải trong thời gian này.
He Yi và mẹ cô chuyển đến Thượng Hải chưa đầy một tháng trước. Vài ngày trước đó, mẹ cô bị ngã và bị thương ở xương cụt, khiến bà không thể đi lại được. Vào đêm khuya, He Yi đánh thức mẹ dậy và nói với bà: “Mẹ ơi, con phải đi công tác Tokyo ngay bây giờ, con không biết khi nào mới về… Mẹ nhớ giữ gìn sức khỏe ở nhà nhé.” Tôi vẫn không thể tưởng tượng được cuộc trò chuyện đó diễn ra như thế nào.
Tôi và He Yi đã đặt vé máy bay đến Tokyo, dự kiến cất cánh lúc sáu giờ sáng.
Tình cảnh của Heina còn khó khăn hơn. Cô không có visa Nhật Bản và quyết định đến Thái Lan trước. Con trai hai tuổi của cô đang ngủ say. Lúc hai giờ sáng, cô đánh thức chồng dậy và nói: “Em phải bay đến Thái Lan lúc sáu giờ; anh cần đưa em ra sân bay.”
Người chồng hỏi: “Em đi bao lâu?”
Heina trả lời, “Tôi không chắc.”
Tôi ngạc nhiên là không có chiếc laptop thứ hai nào bị đập vỡ đêm đó.
Khoảng 2:30 sáng, có người nhắc tôi nên lấy ổ cứng từ máy tính để bàn ở văn phòng. Mặc dù nó không chứa khóa riêng tư, nhưng nó lưu trữ lịch sử trò chuyện và một số tệp công việc của tôi. Lúc 3:00 sáng, tôi quay lại văn phòng và lấy ổ cứng ra. He Yi đến lúc 4:00 sáng, và chúng tôi cùng nhau đến sân bay.
Trong suốt chuyến đi, He Yi đề nghị tháo thẻ SIM và tắt điện thoại để tránh bị theo dõi. Tôi làm theo lời cô ấy. Cảnh tượng lúc đó giống như một bộ phim gián điệp nghiệp dư.
Mãi sau này, cô ấy mới nói với tôi rằng ý tưởng đó thực sự xuất phát từ một bộ phim gián điệp mà cô ấy đã xem. Đôi khi tôi thực sự không biết liệu cuộc sống đang mô phỏng một vở kịch, hay một vở kịch đang mô phỏng cuộc sống.
Theo thói quen, tôi đã đặt vé hạng phổ thông. Lúc đó tôi chưa xem xét bất kỳ lựa chọn nào khác. Sau khi lên máy bay, He Yi đề nghị nâng cấp lên hạng thương gia để chúng tôi có thể nằm nghỉ vài tiếng. Đó là lần đầu tiên tôi bay hạng thương gia.
Sau khi đến Tokyo, chúng tôi liên tục theo dõi điện thoại. Quả nhiên, chính phủ Trung Quốc đã ban hành một văn bản được gọi là “Thông báo ngày 4 tháng 9”, xác nhận sự chờ đợi đầy lo lắng của chúng tôi.
Vào ngày 4 tháng 9 năm 2017, bảy bộ của Trung Quốc đã cùng nhau ban hành một thông báo cấm rõ ràng hoạt động của các sàn giao dịch tiền điện tử, khai thác tiền điện tử và ICO, đồng thời yêu cầu các nhóm dự án ICO phải hoàn trả đầy đủ tiền cho các nhà đầu tư.
Mặc dù thiếu các quy định chi tiết, tài liệu này đã gây ra hiện tượng bán tháo hoảng loạn trên thị trường, khiến giá của nhiều loại tiền điện tử lao dốc.
Mặc dù giá BNB đã giảm từ 2,20 đô la trước khi thông báo xuống còn 0,60 đô la, nhưng vẫn gấp sáu lần giá phát hành (0,10 đô la). Nói cách khác, 1 đô la mà các nhà đầu tư bỏ ra đã tăng giá trị lên 6 đô la. Đối với họ, việc thu hồi khoản đầu tư ban đầu 1 đô la thông qua hình thức hoàn tiền rõ ràng là không đáng.
Nhưng bốn dự án ICO khác trên nền tảng Binance vào thời điểm đó lại gặp nhiều khó khăn hơn: giá token của chúng đã giảm xuống dưới giá phát hành, và các nhóm quản lý dự án đơn giản là không có đủ tiền để hoàn trả cho người dùng.
6 triệu đô la để bảo vệ người dùng. Chúng tôi đã tính toán rằng sự chênh lệch hoàn tiền giữa bốn dự án đó lên tới khoảng 6 triệu đô la. Chúng tôi không phải là chủ sở hữu dự án và không có nghĩa vụ phải bồi thường, nhưng một người trong nhóm vẫn đề xuất: liệu chúng ta có nên sử dụng quỹ của công ty để bù đắp thiệt hại cho người dùng không?
Chúng tôi vừa huy động được 15 triệu đô la cách đây sáu tuần. Việc thiết lập máy chủ, mở rộng đội ngũ và các chi phí khác đã tiêu tốn một lượng tiền đáng kể. Công ty vẫn đang hoạt động thua lỗ.
Nếu họ rút 6 triệu này, số tiền mặt trong tài khoản của họ sẽ giảm hơn 40%.
Tôi đang trên tàu điện ngầm Tokyo để nối chuyến tham gia cuộc gọi hội nghị. Tôi hỏi, “Có ai phản đối không?”. Đầu dây bên kia im lặng.
Tôi nói, “Vậy thì chúng ta hãy làm theo cách này.”
Xét về tỷ lệ, đây trở thành khoản chi lớn nhất trong lịch sử công ty, kể cả đến tận ngày nay.
Quyết định của chúng tôi đã gây chấn động mạnh mẽ trong cộng đồng tiền điện tử, từ Trung Quốc đến khắp thế giới. Cho đến nay, chưa có nền tảng nào khác nỗ lực đến vậy để bảo vệ người dùng của mình.
Phản hồi từ thị trường vô cùng tích cực, mang lại cho chúng tôi lợi nhuận khổng lồ. Nhiều người dùng đã ở lại, và thậm chí còn nhiều người dùng mới từ khắp nơi trên thế giới đã đổ xô đến với chúng tôi sau khi nghe về điều này. Họ đã tận mắt chứng kiến rằng Binance bảo vệ người dùng của mình không chỉ bằng những khẩu hiệu suông, mà bằng những hành động thực tế, hữu hình.
Khi Binance đưa ra quyết định cung cấp mạng lưới an toàn này, họ chỉ có 35.000 người dùng. Một tháng sau, con số đó đã đạt 120.000. Chúng tôi bắt đầu có lợi nhuận từ đó và duy trì được điều đó cho đến nay.
Bảo vệ người dùng chính là bảo vệ tương lai – điều này đã dạy cho tôi một bài học quý giá: khi làm việc với người dùng, hãy luôn chọn làm điều đúng đắn, chứ không phải điều dễ dàng. Nếu bạn bảo vệ người dùng của mình, thành công và giàu có sẽ tự nhiên đến.
Tôi đang trên đường trở về Trung Quốc vào ngày 4 tháng 9. Tôi vừa hạ cánh xuống Tokyo thì công ty tôi nhận được cuộc gọi từ chính quyền Thượng Hải.
Phía bên kia đặt một số câu hỏi về Binance và hy vọng sẽ thảo luận trực tiếp vào ngày hôm sau.
He Yi đề nghị bay về Thượng Hải để giải quyết vấn đề. Cô ấy cảm thấy tiếng Trung của tôi chưa đủ trôi chảy và tôi không quen thuộc với cách thức hoạt động của chính phủ Trung Quốc. Nhưng tôi cảm thấy đó là trách nhiệm của mình. Xét cho cùng, tôi là người phụ trách công ty.
Vậy là vào tối ngày 4 tháng 9, chưa đầy mười tiếng sau khi hạ cánh xuống Tokyo, tôi đã lên chuyến bay trở lại Thượng Hải. Tôi học hỏi rất nhanh, và lần này tôi đã đặt vé hạng thương gia.
Cuộc gặp với chính quyền Thượng Hải sáng thứ Ba, ngày 5 tháng 9, diễn ra suôn sẻ một cách đáng ngạc nhiên. Bốn đại diện chính phủ, hoàn toàn không quen thuộc với tiền điện tử, dường như đến đó để tìm hiểu về ngành công nghiệp mới này. Họ đã hỏi kỹ lưỡng về mô hình hoạt động của tiền kỹ thuật số và logic kinh doanh của chúng tôi. Mặc dù bầu không khí thân thiện, nhưng thông điệp rất rõ ràng: dự án mới của chúng tôi, mới chỉ sáu tuần tuổi, đã lọt vào danh sách các mối quan tâm trọng điểm của chính phủ.
Sau cuộc họp trước khi rời Trung Quốc, tôi đã nói với toàn bộ nhóm: Chúng ta phải tuân thủ nghiêm ngặt “Thông báo ngày 4 tháng 9” và không thể tiếp tục hoạt động tại Trung Quốc. Toàn bộ nhóm phải di chuyển; không chỉ máy chủ mà tất cả nhân viên đều phải rời khỏi Trung Quốc.
Một nữ quản lý sản phẩm trẻ tuổi đã bật khóc ngay tại chỗ. Bạn trai cô ấy đang ở Trung Quốc, nhưng cuối cùng cô ấy đã chọn ở lại cùng nhóm. Đây có lẽ chính là ý nghĩa của “sự tận tâm với công việc”.
Toàn bộ nhóm chúng tôi đã chuyển đến Tokyo. Điều đáng ngạc nhiên là việc chuyển nhà cho hơn ba mươi người không hề khó khăn. Hầu hết các thành viên trong nhóm đều độc thân, vì vậy họ chỉ việc thu dọn hành lý và lên đường.
May mắn thay, cô gái từng rơi nước mắt ngày ấy vẫn đang hạnh phúc bên bạn trai thời đó và giờ họ đã kết hôn.